

从“中国制造”到“中国品牌”的智造跃迁 ——
一家民营杯壶企业的创新突围之路
本报记者彭炜峰 通讯员仇亚
在江苏海门,一家扎根18年的民营企业——希诺股份有限公司,正以“做精品杯壶 创民族品牌”为使命,悄然改写中国杯壶产业的竞争格局。前日,记者走进企业研发中心看到,一款新研发的“空气制水杯”即将面世。
在产品创新方面,健康化、人性化是希诺探索的核心。希诺股份有限公司研发总监张海明向记者展示了“空气制水杯”,该产品能收集空气中的水分子,经杀菌后达到纯净水标准,为野外甚至沙漠等缺水地区提供“救命水”。“两年研发、百余次测试,只为解决一个痛点。”张海明说。这样的创新在希诺已成常态。企业年均投入研发费用4500万元,与南京航空航天大学共建产学研平台,拥有300余项专利。从抗菌玻璃杯到钛保温杯,再到布局养生壶等延伸品类,希诺坚持每年推出数十款新品,产品线拓展至1000余个系列。
从传统制造到行业标准制定者,从劳动密集到智能工厂,希诺用技术创新与智能制造,实现了从“工具生产者”向“品牌缔造者”的跨越。走进希诺的智能化生产车间,27条自动化生产线上,300余台机械臂协同作业,割管、压槽、封口等工序一气呵成。这里,用工减少30%,生产效率提升40%,产品合格率提高20%。“过去5名熟练工一天生产1000个杯子,现在1名普通员工就能完成。”公司生产副总邢宏洋介绍。自2018年启动自动化改造以来,希诺90%的生产环节已实现智能化,产能提升3至5倍。然而,转型从未止步。近期投入1000万元的钛杯车间全自动化改造后,新的瓶颈又浮现——手动抛光工艺拖累整体效率。邢宏洋透露:“企业已成立专项小组攻关自动抛光技术。我们要突破产能瓶颈,也要让工人告别高强度劳动。”
自2007年从上海迁至海门,在地方政府支持下,希诺实现跨越式发展,年销售额从不足1亿元增长至去年的税后7.5亿元。在今年的深圳文博会上,希诺带去的高端杯壶产品收获众多关注,众多新客户与之签订意向协议,改变了大众以往对其“商务杯企业”的固有印象。“消费者重新认识了希诺——我们不仅是商务杯制造商,更是健康生活方案的提供者。”总经理陈金国表示。面对中国作为全球最重要杯壶生产国和出口国带来的同质化竞争加剧、产能过剩等挑战,陈金国提出“生产一代、研发一代、储备一代”的生存策略。他表示,日用品消费者需求更新快,希诺将持续创新,推进产业延伸,开发养生壶、电器类产品,强化产业链,拓展市场。
在杯壶这一传统赛道上,希诺股份有限公司凭借不断的技术革新与坚定的战略定力,突破“舒适区”,向着更高目标奋勇前行,为中国民营企业从制造迈向品牌树立优秀典范。
记者手记:
走进希诺的智能化车间,机械臂挥舞的韵律与传统杯壶制造业的刻板印象形成鲜明反差。令人触动的是希诺的“矛盾性”:一边是年投4500万元研发的魄力,一边是对抛光工序这类“小问题”的较真;一边在文博会上用钛杯刷新品牌形象,一边仍坚守“解决一个痛点”的朴素创新观。这种“仰望星空又脚踏实地”的特质,或许正是中国民企突围的共性密码。当记者握住那款能收集空气制水的杯子时,冰冷的科技背后,是研发团队百余次测试的热忱——中国制造的转型升级,从来不只是机器换人,更是无数个“死磕”细节的匠人精神的延续。希诺的故事像它的产品一样:看似容器,盛放的却是中国民企“换道超车”的野心与智慧。
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