抓关键要素，防危险于未然

本报记者陆漩波

七月，高温来袭。在江苏乘鹰新材料股份有限公司的生产车间，冰块加风扇的“降温套装”已经安排上，给工人们带来阵阵凉意。据公司安全总监方明介绍，因为车间内不具备安装空调的条件，而高温又给工人安全生产带来隐患，所以前几年公司就采取了这种土办法来降温，非常有效。

方明从事安全生产工作已经20多年了，丰富的经验让他在安全生产管理中有许多小方法，看似简单，却富有实效。例如，夏季高温对很多企业的生产都是一道考验，乘鹰公司在生产中还涉及使用一部分危化品，安全管理要求更高。在严格进行仓储管理的同时，方明对运输过程进行了研究。他要求运输原料的车辆在早晚时段气温较低时进入厂区，避免原料卸货时因高温出现挥发，带来隐患。在生产使用时，原料从危化品仓库取出后，必须在阴凉环境下进行转移，同样避免高温下的暴露。方明说，这些举措虽然很简单，却抓住了危化品在高温环境下不稳定的特质，有针对性地进行预防，能够很大程度保障安全生产。

在方明看来，很多安全生产事故都是一种“偶合”，是多种偶然因素聚合在一起产生的后果，有时是设备故障，有时是操作失误，有时是环境导致，哪怕只要控制住其中一个因素，事故往往也就不会发生。所以在管理过程中，方明始终强调对物的监管和对人的管理。

这几年，乘鹰公司不断加大对安全生产的投入，建立了专门的安全信息平台。车间内的各种设备都有了专属的二维码，安全员在日常巡检时，只要用手机扫描二维码，就能清楚了解这台设备的所有信息，包括何时检测，做了哪些维护等等，时刻确保设备状态良好。当然，信息化的管理平台还能实时反映人员在岗、工艺参数、异常报警、风险研判、隐患排查等信息。方明说，公司每周都会组织相关人员分区域进行安全检查，在例会上对检查结果以及隐患整改落实情况进行通报。

在人员管理中，方明也要求工人在岗期间状态良好。为确保这种良好的状态，乘鹰公司在高温期间会压缩产能，采取轮班制度，延长工人的休息时间。在取舍之间，公司把安全放在了第一位。同时，方明非常强调班组长在管理中的积极作用。他说，班组长一方面能够领会公司各项管理要求，一方面又熟悉每一名一线员工，很大程度上影响了管理举措能否真正落实到位。例如，每天的晨间小会上，班组长都会对安全生产要求进行反复强调，对员工有没有按照规定穿戴工作服进行逐一检查，对员工的精神状态进行关注，抓好细节，确保不出差错。

多年来，乘鹰新材料股份有限公司在安全生产方面成绩一直很出色，连续获评海门区安全生产示范企业、安全生产先进单位等。方明说，这并不是一个人的成绩，而是公司上下一心重视安全、践行安全生产理念的结果。

在为企业把好安全关的同时，方明自身专业能力也在不断提升，目前已是省级安全专家。他说，这是一份荣誉，是对自己工作能力的肯定，也是一种鞭策。作为省级专家，方明经常受省市区安监部门邀请，为一些企业和项目进行安全检查，发现问题，提供解决问题的方案。虽然颇有压力，但方明乐在其中，能够将自己的专业所学惠及更多企业，本身就是一种价值体现，而在检查的过程中，能够与其他专家一起破解难题，又是一次自我提升的机会。方明笑着说：“希望有一天，不会再有任何安全事故的发生，这在理论上是可以实现的，需要的是全社会的共同努力。”